题名:
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电商战略 dian shang zhan lue / 奥拉姆著 , 朱玲译 |
ISBN:
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978-7-5086-7037-9 价格: CNY48.00 |
语种:
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chi |
载体形态:
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xviii, 198页 图 21cm |
出版发行:
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出版地: 北京 出版社: 中信出版集团 出版日期: 2017 |
内容提要:
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在数字化商业时代,战略和战术之间的界限是模糊的。传统大公司通常采用战略框架一般都是计划3-5年的时间尺度,而大多数数字化创业企业对全面和严格的战略过程几乎没有兴趣,只是在乎如何达成目标。在今天的数字经济浪潮下, 甚至大公司也发现他们规划的计划周期正在以数月而不是数年或季来计算了。另一方面,投资者对“数字化”并没有很敏感的兴奋了,而是期望创业企业有更严格的中期计划。结果,虽然在实践中学习的经验过程成为传统的一部分公司的战略过程,数字化不再仅仅是让他们跟随的一种方向,而是积极学习和改变。简而言之:在线上商业的战场上, 企业战略与战术合而为一。的确, 全新的商业模式开始出现后, 专营公司和混合公司之间的区别越来越不清晰。书中总结了60余位创业家、首席执行官和董事长的经验和见解,试图阐释专营公司和混合公司是如何塑造他们的商业模式。 |
主题词:
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电子商务 研究 |
中图分类法:
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F713.36 版次: 5 |
其它题名:
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数字时代的精准战略 |
其它题名:
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how strategy met tactics and killed the strategic plan? |
主要责任者:
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奥拉姆 ao la mu 著 |
次要责任者:
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朱玲 zhu ling 译 |
责任者附注:
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克里斯·奥拉姆 (Chris Outram), 是国际知名的OC&C战略咨询公司创始人兼董事长。他具备30多年的战略顾问经验。 |